本文由 @大数据架构师 原创公布于人人都是产物司理。

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对了你可以拿康威定律套一下你自己的公司看看这个定律在你公司是不是也一样生效。

题图来自Unsplash基于 CC0 协议

互联网有基因论–阿里有生意业务基因所以来往、淘江湖会失败；腾讯是即时通讯基因所以拍拍等生意业务业务全部扑街。

有些公司的相同机制是老板一言堂这种产物就很有意思了天马行空随意的很。产物形态没有下限甚至也没有上限那真是红旗招展彩旗飘飘。

法式员们也不是面向工具开发而是面向老板开发。

There is never enough time to do something right, but there is always enough time to do it over。

There is never enough time to do something right, but there is always enough time to do it over。

There is never enough time to do something right, but there is always enough time to do it over。

There is never enough time to do something right, but there is always enough time to do it over。

组织设计的产物/设计等价于这个组织的相同结构。

先把事情做了再去逐步迫近完美。所以敏捷治理主张连续交付快速迭代实时反馈连忙验证连续优化。

阿里的组织架构和相同机制就很是职业化和政治化你在钉钉上截图会带上你自己的名字和手机号码这与阿里员工截屏会吊水印是一样一样的。

从单体架构开始分层架构、微服务架构、网络服务架构都是在拆拆的越来越小。

腾讯的组织架构和相同机制就很有意思小马哥天天在内网跟一帮人探讨产物听说邮件都是秒回。所以QQ、微信都很乐成可是企业微信就被无数人吐槽。

Conway’s law: Organizations which design systems are constrained to produce designs which are copies of the communication structures of these organizations.

阿里的产物架构都很是严谨中规中矩先顶层设计后逐步细化。

阿里善于学习、总结、提炼所以阿里去SuperCell学习回来就把中台吸纳、提升为中台观点。

作者：大数据架构师国药国华大数据总监擅长BI、数仓、数据中台产物计划领域民众号：大数据架构师

康威第一定律

康威第四定律

康威第四定律

时间再多一件事情也不行能做的完美但总有时间做完一件事情。

Conway’s law: Organizations which design systems are constrained to produce designs which are copies of the communication structures of these organizations.

文档可以不完美拍张照片都行； 上线的功效可以不完美能跑通就行； 代码可以不完美有bug也没关系咱连续迭代就行。

– Melvin Conway(1967)

异质同态指的是系统和组织虽然是两个工具可是有相同的结构。所以系统是啥样组织也就得酿成谁人样子。这个比力好明白做过技术治理的人在设计组织架构的时候都市参照系统的架构来设置。

编辑导读：互联网圈有这么一句话：百度的。

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